ERP的流程一般大家都知道,请问如果没有ERP,用传统的管理方式业务流程是怎样的?能不能借鉴ERP的业务流程?会不会由于没有ERP软件的支持而使借鉴的流程无法运行?上海悠远信息服务商来看一下
ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。在销售管理方面可以起到：
(1)统一进行智能化的商机分析和维护，用户可掌握每项业务各个阶段的成功机率、预计成交额、拜访记录等信息，并提供各项分析报表，为企业强化或调整销售策略提供依据。
(2)依据企业的实际管理制度，由业务员制定相应的工作计划，并可针对某一工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的全局。
(3)提供E-mail的功能，提高业务人员工作效率和质量。
(4)通过实时纪录竞争对手、合作伙伴动态，挖掘企业合适的销售策略。
ERP业务流程管理特点：
1、高度的灵活性
ERP业务流程管理不像其他信息系统那样，要么是为企业量身定做，要么就是企业改变自身去适应软件，而ERP业务流程管理具有高度的灵活性，可以广泛适应商业竞争、市场变化的压力，迅速作出反应，实施全新的业务流程以达成战略目标。
2、广泛的可扩展性
可以通过企业ERP平台，将部门流程、企业流程迅速扩张为集团流程，甚至供应链流程，使其充分作用于所涉及到的业务和信息。这样的流程管理一方面带来高水平的信息化效用，同时不可避免地会引起风险的拓展和不确定性的增加，使原来单个企业可控的流程，变成整个供应链去齐心协力方可奏效。
3、对企业组织的高度渗透性
ERP业务流程管理不同于简单的流程改造，也有别于企业的管理自动化，而是渗透到企业组织的各个层面，与ERP的信息采集一道延伸至业务起点的各个细节。这种流程管理思路一方面适应了ERP系统的平台化、集成化要求，能够对供应链单元上的业务实施全覆盖，同时满足了企业组织统一管理、规范运作、集中控制的要求。
ERP业务流程管理能够灵活地解决企业业务管理固化的问题，它将灵活的流程管理思路与信息化的技术平台相结合，帮助企业应付业务多变的需求。